Koartlyn waard de maitiidsmobilisaasjegearkomste fan Shenzhen Pentasmart Technology limited company 2023 mei súkses hâlden. Ren Yingchun, de algemien direkteur fan it bedriuw, hat de wichtige strategy foar de ûntwikkeling fan it bedriuw yn 2023 gearfette neffens de stadichoan opwaarmjende merkomjouwing yn kombinaasje mei de trije taken fan dit jier, en ek in yngeande analyze makke fan 'e gedachten en aksjes fan it team.
Set de klant earst
Ferline jier waard de pandemy foarby ferklearre, de wrâld iepene him en it konsumpsjepotinsjeel fan 'e merk waard sterk frijmakke. Yn 2023 sil de wrâldekonomy it rappe spoar fan sterk herstel yngean. Dêrom moatte wy de kâns pakke, stabyl en krêftich, en de kommanderende hichten fan 'e yndustry pakke.
Op 'e gearkomste sei de algemien direkteur Ren Yingchun: "De merk giet fan tsjuster nei helder, d'r binne ferwachtingen, d'r is opwining, yn it gesicht fan it herstel fan 'e merk moatte wy in positive hâlding hawwe, folslein ree wêze, om kânsen yn 'e merk te pakken."
Untwikkelje in grut oantal "goedkeape en moaie" produkten
Fanút it perspektyf fan produktûndersyk en -ûntwikkeling is de earste helte fan dit jier in drege taak. It bedriuw plant op it stuit 35 nije produkten. It hiele systeem fan produktûntwikkeling, tegearre mei de tanimmende fraach fan klanten, fereasket ûndersyk en ûntwikkeling om fluch betelbere en heechweardige produkten te lansearjen om de merk fluch te feroverjen! Yn it post-epidemytiidrek feroaret de merk, en de fraach fan klanten ek, en ús konsept fan produktûntwikkeling en ûntwerp moat feroarje. Wy hâlde ús oan it konsept fan "klant earst", binne ticht by de klant, begripe de behoeften, leverje har in grut oantal goedkeape produkten, om klanten tefreden te stellen, fertrouwen te generearjen en in lange-termyn gearwurkingsrelaasje op te bouwen. Dêrom moatte wy de priis en kwaliteit foarop sette yn produktûntwikkeling, sadat it it ultime wapen fan it bedriuw wurdt. Op dizze manier kinne bedriuwen ynnovearje en ûntwikkelje yn meardere rjochtingen.
Wês in goede "motivator"
De ûntwikkeling fan it bedriuw oer 7 jier kin net loskeppele wurde fan it hurde wurk en de ynspanning fan elke "stripper". Hokker kwaliteiten hawwe stribbers nedich? Ren Yingchun, de algemien direkteur fan 'e gearkomste, joech ek it antwurd.
"Der binne altyd obstakels op 'e wei fan foarútgong dy't wy troch moatte triuwe, en dejingen dy't de ympuls jouwe om foarút te gean binne 'strikers'. Yn har wurk kinne se dapper problemen fine, en kinne se de middels fan it bedriuw ridlik brûke om dizze problemen op te lossen, en hawwe se de moed om ferantwurdlikens te nimmen. Mei kollega's kin ik kommunisearje en tolerearje. Ik kin myn emoasjes kontrolearje, net mei-inoar fjochtsje, en gearwurkje om klanten goed te tsjinjen. Allinnich troch de foarútgong fan it bedriuw tegearre te befoarderjen, kin it bedriuw "in nije reis en in nij begjinpunt" ynliede."
Hâld jo oan langetermynisme
De pandemy fan 'e ôfrûne trije jier hat ûntelbere lytse en middelgrutte bedriuwen in swiere klap tabrocht. In protte bedriuwen hawwe te krijen mei operasjonele swierrichheden. Guon ferklearje fallisemint, guon wurde oernommen, guon wurde opsplitst en guon aktiva wurde herstrukturearre. Dejingen dy't oerlibje binne de bêsten yn 'e sektor. Gelokkich is de "tsjustere perioade" dy't troch de epidemy brocht is foarby en stiet de merkekonomy oan it begjin. Yn 2023, mei it stadige herstel fan 'e fraach en de kombinaasje fan beliedseffekten, sil de vitaliteit fan 'e merkekonomy fierder frijkomme en sil de sektor nije kânsen biede. Allinnich troch de earste kâns te pakken, produktûntwikkeling en produksje fluch te befoarderjen en in grut oantal goedkeape produkten te lansearjen om oan 'e behoeften fan klanten te foldwaan, kinne wy de hege hichten fan 'e sektor pakke, it bedriuw echt altyd libje litte, better libje litte en de earste yn 'e sektor wurde! "Altyd libje" is de fisy fan Zhonghua Zhaopin, en ek de langetermyndoktrine fan Zhonghua Zhaopin. Untelbere feiten hawwe bewiisd dat allinich langetermynisme krisissen oerwinne kin. Bygelyks, hoewol de ynfloed fan 'e epidemy tige serieus is, hat it in koarte syklus en kin it mei de tiid omkeard en oerwûn wurde. Dêrom moatte bedriuwen har oan langetermynbelied hâlde.
Om de lange-termyn ûntwikkeling fan it bedriuw te garandearjen, hat de gearkomste fan 'e útfierend fise-presidint fan it bedriuw, Gao Xiangan, plakfûn op 'e ûnderwerpen "merkûntwikkeling om ynsjoch te krijen yn klantbehoeften, ferbetterjen fan klanttefredenheid; produktûndersyk en ûntwikkeling moatte omtinken jaan oan 'e lykwicht tusken kosten en kwaliteit, it optimalisearjen fan it proses; produksje om materiaal- en produksjekosten te ferminderjen, ark te optimalisearjen; gearwurking mei klanten, yntellektuele eigendomsrjochten, produksjebehear fereaskje allegear dat relevant personiel it bewustwêzen hat fan risikokontrôle; "Parallelle ôfdielingen moatte goed kommunisearje en weardefolle resultaten leverje om wurk út te fieren", de seis aspekten fan 2023 spesifike wurkynset.
Oan 'e ein fan 'e gearkomste, om de allround rappe ûntwikkeling fan it bedriuw te realisearjen, sille de trije taken fan "produktûndersyk en ûntwikkeling, merkûntwikkeling en kostenreduksje" yn 2023 wurde útfierd. Alle ôfdielingen en leden dielden ek har takomstige wurkplannen op it poadium, rôpen de oerhearskjende teamslogan tegearre, en ymplementearren en ymplementearren de strategyske maatregels en doelstellingen yn 2023 resolút.
Pleatsingstiid: 1 maart 2023